経営の危機要因

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投稿者：野口繁明投稿日：2009年 7月 2日(木)10時23分24秒

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中小企業のための小冊子にこんなことが書かれています・・・・？経営崩壊の兆しは社長のやる気に表れる。１．社長のやる気がそがれる事態　　①個人の資産を注ぎ込んでも更に資金不足が続く・・・これではたまりまへん　　②片腕になっていた部下が退職したいといってきた・・真意を聴いてみないとわからんですよ。　　③後継者が見当たらない・・・・微助人では一番徳のある人物に後を継がせます。　　④売り上げの減少が止まらず、打開策打ち出せない。・・同じことを続けていればこうなりますよ。　　⑤社内のコアにいた社員たちが競争相手に回った。・・・うーーんたまらん。　　⑥社員のヤル気のない非効率やミスが改善しない。・・・スクラム組んでがっちり組んで！２．社長の仕事が滞る事態　　①「任せた」といって社員を放任する。・・・微助人では報・連・相が足らないな　　②１０時過ぎの出社・・・ありえない　　③業界団体の要職で忙しい。・・・昨年度で全ての役を降りました。　　④見栄をはって過大投資・・・ミエをはらなくても適正投資はすべきですよ！不況でも３．社長がヤル気を引き出す方法　　①健康管理を自分なりに継続する。・・・天国のいずみちゃーん見守ってくれよー　　②明るく大きな声で指示・・・・これだけは自信があります。　　③ピンチはチャンスと思えるようにする。・・・チャンスの後にピンチがきますね。　　④イヤなことが起きたとき、上手に気分を転換する・・・それができない。　　⑤後ろ向きの発言をしない。・・・鉄道高架・コンベンションセンター建設反対！だめですか？　　⑥多忙は当然と思い、空き時間を有効に活用する。・・・あたりまえ。創業者は遊んでいる時間などないですよ。４．社長にヤル気があればどんな苦境もクリア　　①社長のヤル気は社員のヤル気より何十倍も効果的・・・ほんまかいな？　　②特に中小企業の社長は、体と頭を日夜、ヤル気の魂のごとく動かすべきだ。　　　どうも最近・・・安定を望むもう一人の自分がいますね・・不安定からの発想！ですかね。

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