有言実行！

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遅ればせながら・・・

投稿者：野口繁明投稿日：2009年11月23日(月)14時42分27秒

昨日と今日の連休で韓国ドラマの最高傑作「冬のソナタ」全２４話をノーカット版で観た。ブームになっていた頃・・・カミサンに「劇的で感動するから観なあ・・・」と言われても「ぺ・ヨンジュンってニヤケテイテ・・・好きじゃない。だいいち時間がもったいない。」そんなこんなで今まで拒み続けてきた・・・が・・・。先日、韓国へ行ってきてからというもの・・・「太王四神記」もノーカット版で１日２話づつ全て観た。観だすと止められないのが韓国ドラマなんでしょうか・・・。お話も良く出来ていて・・・「冬のソナタ」・・・かなり良いですね。３日でノーカット版を全て観るということは、１日１０時間以上観ていることになりますが・・・飽きないですよ。昨日なんかは・・・朝５：００から深夜まで・・・そして今日はラスト３話を午前中に観ましたが・・・ラストシーンは涙が零れましたよ。この歳になって、まだ感動の涙が溢れてくるなんて・・・「心は渇いていない」ことを少しだけ確認することができました。ワタシが感動しているところを見て、一番安心したのはカミサンかもしれませんね。カミサンは付き合いが永いためか・・・ワタシの涙腺のツボを心得ていまして・・・「おーい・・・泣けるような映画みたいよ。」と言えば「愛で泣けるやつ？友情で泣けるやつ？家族愛で泣けるもの？サクセスストーリーで泣けるやつ？義理人情？夫婦愛？兄弟愛？家族愛？？？？？？」「とにかく泣けるやつ・・・」「じゃー冬ソナに決まってるじゃあ・・・」またカミサンの魔法にかかってしまいました。

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新食感！！

投稿者：野口繁明投稿日：2009年11月19日(木)11時32分57秒

１１月２１日　沼津港にオープンする羽野シーフーズアンテナショップで発売される！「カリカリバーガー」は新食感で美味しくとても楽しみである。微助人は少しだけ関わらせていただいた。５月ごろだっただろうか・・・羽野さんが微助人に来られて「これ・・・試食用にもってきたんだけど、食べてみて感想を聞かせてほしいんですが・・・そしてどうやって販売したらいいかデザインしてほしいんですが・・・」アルミのラップに包まれた「ひものばーがー」をわたされた。お昼時だったので給食弁当を食べ満腹状態で・・・「おーい、さっき羽野さんから試食のバーガーをいただいたから一口ずつ食べてみよう！！」４人で覗き込むようにその銀の包みを開けてみた・・・・「･･･････・・・・・・・・・・！？！？」「おれ、おなかいっぱいだから次にするわ」とサトシ。「おれも・・・」とワタシ結局、カミサンが一人で試食することになった。試食した後・・・「すごく美味しい・・・今までにない感じ・・・売り方によったら売れるかも・・・」そう言われると・・・食べなかったことが後悔。「ヴィジュアルがグロテスクだから可愛らしいデザインにしないとだめね。」「ひものばーがー・・・では売れないな。おせんべいのようなバリバリとかパリパリとかカリカリとか食感をネーミングにしてひもののイメージを弱めたほうが良いかも・・・」微助人のなかでいろんな検討をした。そんな流れのなかでデザインをさせていただきました。繁栄のお手伝いって、本当に大変ですね。社員諸君！！微助人は繁栄のお手伝いを常に意識し、人の体温の感じられるデザインの追及に努めようではないか！！クライアントの予算を使って自己表現ができるなんて・・・天職って素晴らしいな。

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観光バス専用レーン

投稿者：野口繁明投稿日：2009年11月17日(火)11時35分42秒

韓国の国家戦略が明確に感じられるのは高速道路の専用レーンです。４車線あるとすれば1車線は専用レーンになっていて、他の３車線が渋滞でも観光バスやタクシーはスイスイです。つまり韓国では観光で生きて行こう！！という意思が見えますよ。「グッバイママ」という映画のラストシーンで成田空港に向かう車が渋滞に巻き込まれて間に合わない・・・すると主人公の少年が車から降りて走るというシーンがありましたが。仁川空港ではありえないですよ。それからコンセントの電源が２００Ｖ。これも電気量の節約？なんでしょうか。日本人観光客はお得意さんなのでしょうか？日本円も使用できるし言葉も困らない。日本の地方空港は９３箇所あるようですが、韓国では無駄な公共事業は日本より少なく感じます。と言うか・・・身の丈にあった公共事業をしているようだ。なにか・・・がちゃがちゃした「がさつな」国でしたがまた行ってみたいですね。とりあえず、次は東南アジアにしますか・・・。

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アニョハセヨ？

投稿者：野口繁明投稿日：2009年11月 5日(木)14時23分41秒

１１月１日･２日・３日･４日で韓国に行ってきました。良かったですよ。韓国は今！！活気ありますね。国家戦略というか、ヴィジョンが観光旅行者には明確に伝わりますね。韓国研修?旅行の報告はまたの機会にするとして、空港戦略は選択と集中で日本は韓国に完全に抜かれましたね。これだけは明確ですよ。長く続いた自民党政治の凋落でしょうか・・・。富士山静岡空港・・・大丈夫なのでしょうか？あの愚策では到底　仁川空港には足元にも及びません。成田や羽田でも勝てませんナ。日本の将来を考えさせられた４日間でした。済州島のおばさんが日本語のうまいのには驚きました。コマスミダ・・・

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アンケートに答えたら

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月27日(火)16時38分53秒

日経アーキテクチユアーのアンケートに応募したら遠藤勝勧（えんどうしょうかん）が実測した有名建築の「寸法」・・・「スケッチで学ぶ名ディテール」という本が贈られてきた。最初のページに「手描き設計のすすめ」と題して遠藤さんの本音が書かれている。そこに・・・手描きの図面は、自信のある箇所は力強く描かれ、心配な所は自然と線が弱くなり図面全体が不安定な形で見えます。担当者は線の弱い部分を一生懸命考えます。鉛筆と消しゴムの葛藤の連続で真っ白だった図面が黒光りしだすと、図面に描かれたデザインに絶対の愛情が生まれてくるのです。そうなるとそのデザインを必ず実現しようと責任感がでてきます。建築はほとんど一品生産です。その設計は現代の経済社会ではコンピューターの力を借りなければ不可能です。しかし建築をつくりたいと思うのは人間なのです。またつくるのも人間なのです。建築を志す人は、自分と対話の出来る手描きの図面、そして自分の思いや考え方を理解してもらい自分の建築をつくってもらうために人を動かせる力を持つ手描きの図面を身に付けてほしいと思います。うーーーん。建築業界の人たちは後輩に対して的確なアドバイスをされる方が多いですね。広告業界にはいませんな。尊敬できる人が・・・・残念です。社員諸君！もう一度原点にかえって・・・お客さんの喜ぶ姿を想像しながら、微笑を助ける人になろう！！

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先達の声

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月23日(金)12時09分40秒

建築家の石山修武さんが「すごいな」と思う奴がいない、それが「すごい」！と語っています。赤裸々な野心を持つ若者が建築界に少ないことは、歴然としている。人口が減少し、高い経済成長は見込めない。歴史的な政権交代もあった。おおらかに建築や建設産業の可能性をうたう社会ではないことを、若者は誰よりも良く知っている。２０代のころの僕は、今の若い人よりもずっと無知だった。しかし、世の中には「すき間」が沢山あった。立ちふさがる壁の間をうまく進めば、横並び状態から抜け出せるのではないかという「幻想」がリアリティーを持っていた。現代では決してあり得ないことだ。頭のいい人ほど「なんともならない」という感触を持っているはずだ。３０代でキラキラした夢ばかりを語る人に見込みはない。非常に混沌とした変革期に生きていることを、とことん認識した人だけが生き残っていける時代だ。彼らと仕事をする５０歳前後の人達、つまり上司世代は、若者と価値観が違うという事実を認めなければならない。酒の席に誘っても来ない若手を「元気がない」と断じても無意味だ。そういう価値観なのだ。モンスターだけがヒーローではない。オリジナルが次々に出てくる時代ではなく、様々な情報を組み合わせてモノをつくる時代だ。情報のアセンブルが好きならば、その道に長けていけばそれでいい。僕の若い頃は「とにかく個性を発揮しなさい」という建築教育を受けた。これはあまりにもリスクが大きい。一人のヒーローの背後に、ヒーローになれない何万人もの人がいることを、冷静に見つめるべきだ。そんな日本に飽き足らなければ、自分に向く国に行けばいい。日本にいたければライフスタイルから見直すべきだ。僕なら設計以外にも何か仕事を持つのをお勧めする。大きな仕事でガサッと利益を得るのではなく、市民と向き合い、生活の延長で建築を考え、利幅の少ない仕事を延々とやるスタイルが主流になる。新築からストックを重視する流れもそのひとつだ。ここ２０年ほど「すごいなコイツは」と思える奴に会ったことがない。それがむしろ「すごい」と思う。僕らの世代の「すごい奴」とは、恐竜やモンスターみたいな人を指す。安藤忠雄さんなんかバケモノだよ。いまは、みながティラノザウルスやブロントサウルスになる必要はない。空を飛んだり、水に潜ったりする恐竜もいい。いろんなヒーローが探せばごろごろいる時代なんだ。石山修武氏は伊豆の長八美術館やリアスアーク美術館で日本建築学会賞を受賞していて、いまは早稲田大学教授でものすごく個性的？な建築で知られています。モンスターだけがヒーローではない！！！ファイトが沸いてきました！！

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屋外広告物の許可申請手数料

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月20日(火)11時16分42秒

屋外広告物（５㎡以上か地域によって異なるが）を掲出する全ての看板は許可申請が必要です。これが守られていない。特にロードサインは９０％以上無許可であろうと思われる。先日、犬の散歩で久しぶりにバイパスを歩いていたら、、、これまたひどい！！隣のよう壁にアンカーを打ち込み支柱を支えている案内看板があった。ひどいにも度がある。こんな業界だから、看板屋は下に見られるのですよ。電通の戦略十訓の中に「混乱を作り出せ」「もっと使わせろ、買わせろ」も世のためにはならないが・・・企業の繁栄のお手伝いを真摯に考えなければ「俺たちに明日はない」と思いますよ。また、行政も許可申請手数料がどのような形で使われるのかディスクローズしてもらいたいものである。ロードサインの場合、多くは媒体の管理者にモラルが欠如していることによるものだが、クライアントや地主にもコンプライアンスの徹底を計ることが必要で、連帯責任と罰則を科すべきであります。罰則を科したという事例を聞いたことがありません・・・・美しい景観にすることが、前原国土交通大臣が提唱している「観光立国」になるんだろうとおもうのですが・・・微助人は自家広告塔に魂のすべてを投入してゆきます。街がきらめくヒューマンメディアの感動を道行く人にお伝えします。社員諸君！！看板屋の未来は明るくて暗い・・・二元対比だ。

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一筋の光明

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月17日(土)16時06分37秒

10月に入って少しではありますが、景気が回復しているような感じがしますね。大きな物件は無いのですが、見積りの決定率が高くなってきました。やはり、街がキラキラ輝き赤い灯、青い灯がないと寂しいですよ。 24日から開催される国民文化祭も賑わってもらいたいものです。大手広告代理店が関わった一連のフェスタがことごとく失敗に終わっている事を踏まえて・・・主役は誰なのか、何のために開催するかをもう一度見直す時期にきているのかもしれません。すべては、市民の幸せのために・・・ですね。

ＰＬカレンダーから

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月 5日(月)15時21分22秒

原因があるから、結果もある。 There is always a reason, regardless of the outcome. 良いことも都合の悪いことも、現実のすべてには原因があります。家族の状況、人間関係、経済事情、健康状態、周囲の状況など個々人が抱えている現在の姿のすべて、大きく言えば社会や国のありようも、どれもこれも原因があって今日の形に至っている。清潔な服を着ていればきれいに、汚れがあればそのまま鏡に映るのと同じように「一切は鏡」である。このことが分かっているかどうかが、その人の幸福を左右する。しびれますねえー。まさにその通りなのですが、今の自分は「一切は鏡」と受け取れませんナ。まだまだ、未熟ですね。よーし！！社員諸君！！原因があるから結果もある。努力の結果に果実があるんだってよ！！ファイト！！

日本のこれから

投稿者：野口繁明投稿日：2009年10月 5日(月)09時43分57秒

土曜の晩に長時間に渡ってＮＨＫでやってましたが・・・中小企業の社長さんが何人か出演されていました・・・地方のさびれようは、加速度的に疲弊しているようですよ。ただ、民主党への期待はどなたもあるようです。無駄な公共事業はやめ、税金の使い方を替えることは大賛成！！だったら、沼津駅鉄道高架事業やコンベンションセンターなどはどうなんでしょう。無駄かどうかは沼津市民の意見を尊重すべきなんでしょうね。沼津市民がどうしても必要という事業ならやればいいんでしょうが、もうここまで進んでいるんだから・・・後戻りできない！と言うのでは困りますね。行政側にヴィジョンが欠如したまま、３０年前の計画をそのまま継続するのは愚かですよ。民間企業ならとっくに破綻ですね。ただ、なんでも反対でも困ります。代案が必要です。街がキラキラ輝き、活気あふれてるような街づくりって・・・できないんでしょうか。２００７年の技能五輪が沼津で開催された１週間はカーニバルでしたね。沼津市民の力を見たような気持ちになりました。大手広告会社に丸投げで企画運営をした、伊豆新世紀創造祭や横浜Ｙ１５０が何故失敗に終わったか・・・地元住民不在によるもので、中央で計画した箱物企画には、もう限界があるということなんですよ。オリンピック招致の敗因も都民の熱いメッセージが巻き起こらなかったのでは・・・そんな、こんなで「日本のこれから」は中小企業と地方自治の活性化に尽きるのだと思いました。また、フィンランドのように「人が財産だから教育に予算を注ぎ込む」という国家戦略で繁栄を築いている国もあり、リーダーシップが問われる時代です。いずれにしても、リスキーですナ。

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